ФИЗИОТЕРАПИЯ

ЛЕЧЕНИЕ

ОБЪЯВЛЕНИЯ

ПОИСК ПО САЙТУ

СПЕЦИАЛИСТУ

Семинар Управление санаторно-курортной организацией 15.11.2012

Семинар Управление санаторно-курортной организацией

Программа семинара

1. Законодательство, регулирующее деятельность современной санаторно-курортной организацией, организацией оздоровительной сферы с учетом последних изменений и перспектив. Организационно-распорядительные и организационно-правовые документы для эффективного управления. Контроль и проверка деятельности. Гражданско-правовая, административная ответственность учреждения, руководителя, работника.

2. Новое в законодательстве, регулирующем хозяйственную деятельность учреждения. Юридическая защита от убытков. Разбор ситуационных и практических задач.

Имущественная основа деятельности учреждений. Эффективная договорная работа без ошибок.

3. Новое в лицензировании. Нормативно-правовое и организационное обеспечение медицинской деятельности. Организация законной и безопасной деятельности, в том числе оказание медицинских услуг.

4. Формирование внутренней законодательной базы санаторно-курортного учреждения (устав, прейскурант, договорная база, внутренние управляющие положения, приказы и др.). Законодательные основы формирования отдельных документов и документооборота.

5. Методы анализа и выявления резервов для развития учреждения. Количественные и качественные показатели деятельности. Расчет загруженности площадей. Расчет численности персонала и др.

6. Услуги санаторно-курортного учреждения. Оптимизация ассортимента предлагаемых услуг. Работа с прейскурантом. Применение маркетинговых технологий для выявления потребностей и внедрения новых оздоровительных программ.

7. Для чего мы работаем? Цель и задача - как правильно их ставить, чтобы прийти к нужному результату. Техники постановки цели. Постановка задачи.

8. Планирование и организация работы руководителя. Методики планирования и организационные технологии для эффективного управления учреждениями. Управленческая компетенция руководителя: нестандартные подходы к выработке управленческих решений.

9. Контроль и оценка работы подчиненных. Инструменты контроля. Характеристики эффективного контроля. Применение ключевых показателей эффективности. Типичные ошибки контроля.

10. Роль руководителя в организации эффективного управления. Коммуникативная компетенция руководителя.

Адекватные и действенные способы предъявления претензий сотрудникам и критики подчиненных.

Методы мотивирования персонала.

Поведение в конфликтных ситуациях.

11. Правовое регулирование трудовых отношений. Основания прекращения трудовых отношений и др. Экономические аспекты трудовых отношений. Сложные практические вопросы.

Участники обеспечиваются диском, содержащим нормативную и организационно-распорядительную документацию

Для участников:

 обучение по программе с выдачей Удостоверения;

 комплект информационно-справочных материалов;

 экскурсионная программа;

 ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!

 По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10.

 Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 12 по 23 ноября 2012 года (очная часть - с 20 по 23 ноября 2012 года).

 Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.